Внедрение "1С:ERP Управление предприятием 2. Электронная поставка" в ООО "UNITED DISTRIBUTION"

Тип проекта: Автоматизация

Партнер, осуществивший внедрение/проект:	1С:Франчайзи VENKON / Все решения этого автора »» Ташкент тел.: (+998 78) 140-00-77 http://www.venkon.uz/ Ербол Халдаров
Версия 1С:Предприятия:
Внедренное типовое решение:	1С:ERP Управление предприятием
Отрасли:

Автоматизированы следующие функции:

Описание:

ООО «United Distribution» занимается дистрибуции товаров и реализует его в виде оптовой и розничной торговли, изучив рынок и ознакомившись с рядом программных продуктов и компаниями внедряющими эти продукты, приняло решение об автоматизации управленческого учета на базе "1С:ERP" от компании "VENKON GROUP" и интеграцией с ПО Smartap, и синхронизацией с ПО бухгалтерского. В процессе внедрения были автоматизированы следующих процессы учёта: • Оптимизация складского учёта: Внедрение "1С:ERP" позволило автоматизировать учёт складских операций, обеспечив точный контроль остатков и снижение количества ошибок при инвентаризации. Это улучшило управление логистикой и позволило сократить время на обработку складских данных. Были доработаны специальные отчёты и печатные формы с разделением категории номенклатуры, с учётом внутреннего складского наименования артикула номенклатурных позиции. • Интеграция с внешними системами: Была успешно реализована интеграция с системой " Smartap", что упростило обмен данными между платформами и исключило необходимость двойного ввода информации. • Привязка к "1С:Бухгалтерии": Обеспечена синхронизация "1С:ERP" с "1С:Бухгалтерией", что упростило управление финансовыми потоками и ускорило подготовку бухгалтерской и налоговой отчётности. • Учёт суммовых доверенностей: Система поддерживает ведение и контроль суммовых доверенностей с клиентами, что повысило прозрачность финансовых операций и упростило взаимодействие с партнёрами. • Учёт денежного потока и кассовых операций: в рамках внедрения была реализована автоматизация работы с кассовыми операциями, включая учёт наличных и безналичных расчетов. Это сократило время обработки транзакций и обеспечило более точный контроль за денежными потоками. Было автоматизирован учёт расходов ДС для внутренних нужд компании с учётом заявок и согласование заявок на расходование ДС. • Ведение учёта номенклатуры поставщиков: Реализована возможность ведения отдельного учёта номенклатуры поставщика для каждого поставщика с привязкой к складской номенклатуре. Это обеспечило удобство управления товарными позициями, сократило ошибки при формировании заказов и упростило анализ закупочной деятельности.